Съдържание
Една от първите причини се дължи на очакванията, които се пораждат около новия лидер, но организацията не е предназначена да даде необходимата подкрепа на това или просто този, който отново достига лидерска позиция, все още няма личните инструменти и вдъхновение, които може да доведе до успех.Нека разгледаме някои от причините, които трябва да преразгледаме, които могат да доведат до провал на лидера:
Проблеми с довериетоИма един много валиден израз, който може да обобщи тази причина, всичко в излишък боли, в този случай прекомерната липса на увереност или излишъкът от нея може да доведе до грешки, които ще ни накарат да загубим доверието на тези, които водим, например ако липсва ни самочувствие и действаме страшно, няма да дадем пример и сигурност на нашия екип. От друга страна, ако сме прекалено самоуверени, може би те ни смятат за арогантни и ние също губим доверието на екипа, което води до рязко падане на представянето.
Ако помолим риба да управлява кола, което вероятно няма да се случи, същото се случва и с очакванията, ако поставим грешните в ресурсите си, в крайна сметка ще разочароваме всички и ще загубим работата си.
Това е един от най -често срещаните проблеми, лидер, който не знае какво да очаква или който може би поставя грешни очаквания на неговия екип или на някои негови членове, това деморализира екипа, докато в крайна сметка не оставят лидера сам и с голям провал.
Не установяване на доверчиви отношенияКогато ни се даде възможност да бъдем лидери, трябва да отидем по -далеч и в този момент трябва да изградим лични отношения, които включват останалата част от нашия екип, малки детайли на доверие, които карат всеки да работи в хармонична среда, тъй като в противен случай ще имаме случаи, когато има капани сред едни и същи членове на екипа или няма достатъчно доверие с лидера, за да изрази проблемите в време.
Докато лидерът е в уникална позиция да отстоява мнението си, този лидер е трябва да чува ясно какво изразяват подчинените ви, когато говорят директно с вас, но и косвени съобщения.
Лидер, който не се вслушва в екипа си, е предопределен да се провали рано или късно, тъй като малките нюанси ни дават възможност да разберем ситуацията и по този начин да излезем с правилните отговори.
Тъй като виждаме, че да бъдеш лидер изисква много неща, които може би не сме взели предвид, ако прегледаме всички тези причини и ги включим в нашия анализ, можем да видим причината за нашите неуспехи в ръководните позиции на екипа.
