Управление на отдалечени работници

Въпреки че виждаме това като голямо предимство и за двете страни, има моменти, които могат да се превърнат в големи слабости, ако не се обработват правилно. надзор те трябва да придобият ново измерение, да се отдалечат от старите канони и да приемат нови тенденции, за да можем да извлечем максимума от нашите ресурси.
В края на деня най -важното е да имате a страхотна работна среда, където натискът е нещо положително и поради изискванията на проекта, а не натиск поради лоша организация от страна и част от това, че сте станали жертва на съблазняването на отдалечена работа, която не е изпълнена.

Поставяне на ясни целиПоставянето на ясни цели ни позволява да изискваме и да знаем, че сме на прав път, ако целта е да достигнем процент от продажбите, по -голям от предходния месец, или да завършим изпълнението на проект, трябва да установим датата и числата и да работят въз основа на постигането им. Че няма неяснота и че ресурсът винаги знае какво трябва да направи, за да постигне целта.
Наличност и доклад
Възможността да имате собствено работно пространство у дома или другаде може да доведе до объркване с график и начин за докладванеФактът, че няма постоянен щаб, че работникът е вкъщи днес и утре в басейн, не означава, че няма правила, когато са налични.
Всъщност това прави отчитането по -жизненоважно, тъй като плавната комуникация е това, което ще му помогне да не стане каша, ако това е работа в работно време, можем да използваме услуги като Skype или Gtalk да бъдем в контакт с ресурса и дори можем да установим, че той изпраща редица имейли на ден за проследяване.
Личен контакт
Възможно е всичко това да ни накара никога да не се виждаме лице в лице със служителя, това е сериозна грешка поне два пъти месечно трябва да организираме срещи лице в лице, които ни позволяват да поддържаме работна химия, наемете заседателна зала, извикайте ги в главния офис и т.н.
С това успяхме да бъдем на солиден под, изражението на тялото и нагласата могат да ни кажат много повече от няколко числа в доклад, нека си припомним, че макар целите да са важни, поддържа здрав екип може да бъде дори по -добро от 120% съответствие.
Както виждаме, технологиите ни улесняват да предлагаме на служителите си по -добри инструменти от това, което би могло да се направи преди десетилетие и с всеки напредък можем да намалим разходите и да увеличим както икономическите, така и ползите за работната среда.